Quelles sont les rimes de scrum ?


🕭 Définition de scrum  

Définition:

Definition de Scrum


Scrum(n) : Un cadre de travail (framework) au sein duquel les acteurs peuvent aborder des problemes complexes et adaptatifs en livrant de maniere efficace et creative des produits de la plus grande valeur possible. Scrum est :
• Leger
• Simple a comprendre
• Difficile a maîtrise

  • Scrum est un framework ou cadre de developpement de produits complexes. Il est defini par ses createurs comme un « cadre de travail holistique iteratif qui se concentre sur les buts communs en livrant de maniere productive et creative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considere comme un groupe de pratiques repondant pour la plupart aux preconisations du Manifeste agile.
  • Scrum est la methode agile la plus utilisee. A l'instar des autres methodes agiles Scrum est une demarche de gestion de projet qui fait du client (ou utilisateur) le principal pilote de l'equipe en charge des developpements. Historiquement elle est principalement mise en œuvre dans le domaine informatique et dans celui du developpement d'applications en particulier.
  • Scrum est un processus empirique qui s'appuie sur trois piliers : la transparence l'inspection et l'adaptation. Il suit egalement les principes de la culture agile. Scrum met l'accent sur le fait d'avoir un langage commun entre tous les acteurs lies au produit. Ce langage commun doit permettre a tout observateur d'obtenir rapidement une bonne comprehension du projet et de son etat d'avancement. À intervalles reguliers Scrum propose de faire le point sur les differents artefacts produits afin de detecter toute variation indesirable. Si une derive est constatee pendant l'inspection le processus doit alors etre adapte. Scrum fournit des « evenements » durant lesquels cette adaptation est possible. Il s'agit de la reunion de planification de sprint de la melee quotidienne de la revue de sprint ainsi que de la retrospective du sprint.
  • Scrum a ete concu lors de projets de developpement de logiciels. Il peut aussi etre utilise par des equipes de maintenance. Dans le cas de tres grands projets les equipes se multiplient et on parle alors de scrum a grande echelle (ex. : le scrum de scrums ou LESS).
  • Scrum est un cadre de developpement dans lequel des equipes plurifonctionnelles realisent des produits de maniere iterative et incrementale. Scrum structure le developpement en cycles de travail appeles Sprints. Ces iterations ne durent jamais plus de quatre semaines (deux semaines la plupart du temps) et s’enchaînent l’une apres l’autre sans interruption. Les Sprints sont d’une duree limitee ou « timeboxes » – ils se terminent a une date specifique que le travail soit termine ou non et ne sont jamais prolonges. Generalement les Equipes Scrum choisissent une duree de Sprint et la maintiennent durant le projet jusqu’a ce qu’elles puissent encore augmenter leur productivite et utiliser alors un cycle plus court. Au debut de chaque Sprint une Equipe plurifonctionnelle (environ sept personnes) selectionne des elements (exigences du client) dans une liste priorisee. L’Equipe s’accorde collectivement sur une cible constituee de ce qu’elle pense pouvoir livrer a la fin du Sprint de maniere tangible et reellement « terminee ».
  • Scrum ne se resume pas a un ensemble concret de pratiques – il faut plutot retenir qu’il s’agit d’un cadre qui assure la transparence ainsi qu’un mecanisme qui permet « l’inspection et l’adaptation ». Le fonctionnement de Scrum rend visible les dysfonctionnements et les obstacles qui impactent le Product Owner et l’efficacite de l’Equipe afin qu’ils puissent etre geres. Par exemple il est possible que Product Owner manque de connaissance a propos du marche des fonctionnalites ou sur la facon d’estimer la valeur metier relative de celles_ci. L’Equipe peut egalement se tromper dans ses estimations ou dans son travail de developpement. L’application du cadre de Scrum permettra de rapidement mettre en lumiere ces faiblesses. Scrum ne resout pas les problemes de developpement il les rend pleinement visible et propose un cadre permettant aux personnes d’explorer differents moyens de resoudre ces problemes en cycles courts et au travers de petites experiences d’amelioration.



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